HACIA UNA LEY DE SOCIEDADES CREATIVAS arturo sastré blanco méxico

HOSTILIDAD HACIA LA CULTURA 1. Ante la avasalladora cantidad de notas periodísticas y opiniones en redes sociales denostadores del FONDO NACIONAL PARA LA CULTURA Y LAS ARTES decidí escribir esta nota basándome en alguna experiencia que tengo en las cuestiones administrativas pero también como beneficiario FONCA desde su primera edición. Es necesario puntualizar acerca de la realidad económica que rodea cualquier proyecto de vida profesional artístico y cultural en donde en fácil advertir las hostilidades que dificultan cualquier iniciativa. Las hostilidades hacia el arte son muchas, y para demostrarlo mencionaré dos métodos de análisis. El famoso “Diamante de la competencia” de Michael Porter se utiliza para plantear estrategias de productos que desean entrar en el mercado salvando las barreras que se le presentan, enfrentando a sus competidores que ya ocupan un espacio del mercado y teniendo o no del apoyo de los proveedores de los insumos que requieren y de los distribuidore

LA NUEVA LEY DE SOCIEDADES CREATIVAS ARTÍSTICAS Y CULTURALES  PROPÓSITOS PLANTEADOS Hoy las organizaciones artísticas y culturales no disfrutan de personalidad jurídica propia y adecuada sino que están, o en la informalidad, o subsumidas dentro de una institución publica, o deben optar entre alguna de las personalidades jurídicas que son meramente productivas y están únicamente destinadas al lucro y a la acumulación ilimitada de capital dinerario, o como ultima opción de las que no son definitivamente lucrativas. La consecuencia es que hoy, estas agrupaciones y los trabajadores independientes se encuentran en un estado de indefensión real, en su mayoría en trabajo precario sin seguridad social, ahorro y sin la necesaria representatividad gremial que les otorgue protección y defensa. Tampoco cuentan con un sistema que los proteja ante el mercado ni cuentan con apoyos económicos como las demás empresas. Esta Ley otorga personalidad jurídica para las organizaciones de trabajo intel

TERCERA PARTE SIGUE DE LEY DE SOCIEDADES CREATIVAS... Capítulo Quinto Del Comité Financiero y de Vigilancia ARTICULO 41.- El manejo y la vigilancia de los intereses patrimoniales de la sociedad SOCREARC estará a cargo de un Director de Finanzas o del Comité Financiero y de Vigilancia, según el número de socios, se integrará con un mínimo de tres miembros propietarios y sus respectivos suplentes, quienes deberán ser socios. La duración en el cargo se regirá por lo dispuesto en el segundo párrafo del artículo 22 y desarrollará las siguientes estrategias :          I.             La contabilidad de estas Sociedades tendrá énfasis en registrar y valorar los activos intangibles        II.             Para administrar los fondos de la sociedad de ahorro, seguridad social, atención médica.      III.             Crear un sistema armonizado de cuentas contables.     IV.             Operar las acciones necesarias para hacer efectiva la inclusión financiera de los Socios en los

SEGUNDA PARTE VIENE DE "HACIA UNA LEY.." Corpus de Antepropuesta de Ley y Fomento para las Sociedades Creativas, Artísticas y Culturales, (OCAC). TITULO PRIMERO De las Sociedades Creativas Artísticas y Culturales Capítulo Primero Consideraciones Generales ARTICULO 1.- La presente Ley tiene por objeto promover el desarrollo económico, cultural e intelectual nacional a través de la creación y del fomento a las Sociedades Creativas, Artísticas y Culturales , ( SOCREARC) de los apoyos para su viabilidad, productividad, competitividad y sustentabilidad, así como de las facilidades para la divulgación y consumo de sus productos en el mercado nacional e internacional y coadyuvar en el acceso a los derechos culturales . ARTÍCULO 2.- Con esta Ley el estado mexicano reconoce que el trabajo intelectual creativo, la Propiedad Intelectual, la práctica de la investigación, la creación, las artes y sus oficios gozan de plenas libertades que les confiere la Constitu