Entradas

NO SE PUEDE TRATAR IGUAL A LOS DESIGUALES La propuesta de No vivimos del aplauso para debatir en una mesa sobre los SUJETOS, actores del Movimiento, fue porque sufrimos las consecuencias de una política cultural, que por atender los derechos de los ciudadanos se olvidó de los derechos de los artistas resultando en una catástrofe pecuniaria de los afectados. Como resultado de una política proclive a resguardar derechos ciudadanos ha incurrido en pasivos laborales considerables aun a sabiendas de que no estarían en condiciones de cumplir los compromisos adquiridos en el presupuesto y en su programación. ¿Mala praxis? ¿Malas condiciones? Mas bien es Política Pública Insuficiente ¡Y mejorable! El Gobierno es el contratante primordial del mercado de trabajo artístico. Al fallar como contratante, debemos revisar las políticas y salvar las consecuencias de una manera conjunta con los afectados, ordenada científica y técnicamente responsable. En la Ley General de Cultura se ad

Artistas que contrata la Secretaría de Cultura CDMX y no les pagan

Imagen
Recomendaciones a los Artistas que contrata la Secretaría de Cultura CDMX y espacios independientes. Arturo Sastré Blanco Desde que la Cultura es una actividad de Gobierno que requiere de proveedores para cumplir con sus Programas de Ley, y para los que tiene presupuesto, se han generado conceptos contables (cuentas contables) imprecisos y discordantes que no están armonizadas en el sistema contable ya que no describen en realidad la actividad artística cultural tallerística en todas sus acepciones y con las características propias que nosotros si conocemos pero que los funcionarios no entienden por la razón de que sus leyes internas no hacen distinción entre los servicios de plomería y los de un concierto. Por lo anterior hay un problema estructural del sistema contable cultural   que debe ser atendido como lo he señalado desde que fui funcionario en aquellas oficinas precedentes a la Secretaría de Cultura, al Instituto y me refiero a la DIRECCIÓN GENERAL DE ACCIÓN
Imagen
Propiedad intelectual, marcas de país y desarrollo económico Julio de 2005 Prochile (organismo dependiente de la Dirección General de Relaciones Económicas Internacionales, perteneciente al Ministerio de Relaciones Exteriores ), junto con otras organizaciones públicas y privadas relacionadas con el comercio, está elaborando una estrategia nueva para potenciar la imagen de Chile. El objetivo consiste en crear y difundir mensajes comunes y corrientes para colocar los productos y servicios del país, atraer la inversión exterior y aumentar la entrada de turistas. Este artículo se basa en una ponencia presentada por el Sr. Simon Anholt en el Seminario Internacional sobre Propiedad Intelectual y Desarrollo, celebrado en Ginebra el 2 y 3 de mayo de 2005. El Sr. Anholt es asesor de relaciones públicas del Gobierno británico y de otros gobiernos y organismos de las Naciones Unidas. Tras su último libro, Brand America (Cyan Communications, 2004), a finales de 2005 publicará Brand China.
¿Por qué SECULT debería tener su propio sistema de venta de boletos? ARTURO SASTRÉ BLANCO · VIERNES, 24 DE JUNIO DE 2016 La mercadotecnia sirve para establecer finitudes, dimensionar en dinero el valor y el tamaño de los mercados, culturales incluso. Si consideramos la suma de boletos que puede estar vendiendo este sector dependiente de la ahora Secretaría de Cultura deben de ser muchos, muchísimos pesos. Antes de adentrarme en el tema y establecer la finitud de este mercado es necesario poner un comparativo con el que comercia actualmente estos boletos TICKETMASTER una transnacional que cobra una cuota fija al establecimiento además de unos centavos de dólar por cada boleto. Podemos considerar que un recinto teatral de 500 butacas en el cual se ofrecen 9 funciones a la semana, estará gestionando al cabo de un año 216 mil  admisiones  que es la unidad de medida de  productos culturales no almacenables , según nuestra clasificación ARTS AND MARKETING, en un solo teatro. Com

FOROS DE POLÍTICA PUBLICA CUAUHTÉMOC

COMPARTO MI LECTURA SOBRE LEGISLACIÓN CULTURAL DURANTE LOS FOROS DE POLÍTICA PÚBLICA EN LA ALCALDÍA CUAUHTÉMOC ESTA MAÑANA. En mi calidad de ciudadano, de artista, de académico especializado en el macro-mercado de las artes y la cultura, habitante y usuario de las artes de esta demarcación, quiero señalar que las asambleas como ésta no son fuente de derecho y que no están sustentadas en la metodología social que arroje certeza científica-jurídica para crear ordenamientos de ley. Y en este momento Sé que con el hecho de pronunciar la palabra “ mercado ” de las artes se les eriza la piel y se muestran hostiles, así es…. una hostilidad a la que ya estamos acostumbrados, como las artes se han acostumbrado a recibir hostilidades de todos tipos: aunque no se acostumbren más los tomatazos, recibimos mucha hostilidad, sobre todo del Gobierno. Esta forma de convocatoria es de muchas maneras hostil. Designar apenas cinco minutos para hablar es ya una hostilidad. Sin embargo agradezco

En edad de trabajar y de aprender

Imagen
Aqui demuestran nuestros amigos de Market Data tres realidades sobre el interés en la lectura: uno que son más las mujeres que quieren leer, que son de un nivel socioeconómico bajo y que están en edad de trabajar, OSEA que son competitivos, aspiracionales y necesitados de conocimientos que les proporcionen distintivos de competencia para elevar su nivel de vida.

Hostilidad hacia la cultura

Imagen
HOSTILIDAD HACIA LA CULTURA 1. Ante la avasalladora cantidad de notas periodísticas y opiniones en redes sociales denostadores del FONDO NACIONAL PARA LA CULTURA Y LAS ARTES decidí escribir esta nota basándome en alguna experiencia que tengo en las cuestiones administrativas pero también como beneficiario FONCA desde su primera edición. Es necesario puntualizar acerca de la realidad económica que rodea cualquier proyecto de vida profesional artístico y cultural en donde en fácil advertir las hostilidades que dificultan cualquier iniciativa. Las hostilidades hacia el arte son muchas, y para demostrarlo mencionaré dos métodos de análisis. El famoso “Diamante de la competencia” de Michael Porter se utiliza para plantear estrategias de productos que desean entrar en el mercado salvando las barreras que se le presentan, enfrentando a sus competidores que ya ocupan un espacio del mercado y teniendo o no del apoyo de los proveedores de los insumos que requieren y de los distribuidore